D'une petite entreprise de services de distribution automatique à une entreprise mondiale, notre engagement envers l'excellence du service continue de dépasser les besoins des clients.
Nous annonçons l’adoption d’une nouvelle politique et de nouveaux principes pour traiter d’une vaste gamme de questions portant sur le traitement des animaux lorsqu’il s’agit de s’approvisionner en œufs, porc, veau, bœuf, volaille et produits laitiers. Consultez la politique au complet.
Nous respectons notre engagement de 2013 de n’utiliser que des œufs provenant de poules élevées en liberté et nous nous engageons à éliminer l’utilisation d’œufs liquides (sans coquille) d’ici 2020.
Nous partageons l’engagement de l’AHA à améliorer la santé des Étasuniens de 20 % d’ici 2020 en adoptant des menus santé, en sensibilisant les consommateurs, en nous impliquant dans la collectivité, en assumant un rôle de chef de file et en appuyant les efforts de recherche.
Le président et chef de la direction Eric Foss est devenu président de notre conseil d'administration. Eric a succédé au président de longue date, Joseph Neubauer, qui a siégé pendant 30 ans.
Notre conseil d'administration a élu Eric J. Foss, un chef d'entreprise mondiale accompli et un exploitant de calibre mondial ayant eu une longue carrière chez Pepsi Beverages Company en tant que directeur général, président et membre du conseil. Eric a succédé à Joseph Neubauer, qui a été notre directeur général pendant 29 ans.
Nous avons achevé l'achat de Filterfresh, un service de café de bureau, de Green Mountain Coffee Roasters et accru nos capacités de soins de santé avec l'achat de Masterplan, une entreprise de gestion de technologies cliniques et d'entretien d'équipement médical.
Pendant 68 jours nous avons livré un approvisionnement constant de repas scellés sous vide nutritionnels à travers un étroit tube de 1/2 mile dans la terre, jusqu'à ce que les 33 mineurs aient été secourus.
Nous avons réuni des centaines de nos employés des services alimentaires et des installations œuvrant dans le sud du Texas afin de prendre soin des 25 000 gens déplacés par l'ouragan Katrina, dans l'Astrodome de Houston.
Nous avons été cotés pour une deuxième fois sur le New York Stock Exchange, où nous sommes demeurés jusqu'en 2007. Nous avons également acquis ServiceMaster Management Services.
Lorsque nous étions ARA Services, nous avons développé ARAKOR, une coentreprise historique en Corée du Sud avec une filiale de Daewoo Corporation qui est devenue la première grande entreprise de services alimentaires aux entreprises dans le pays.
Nous avons étendu nos offres à l'ex-Allemagne de l'Est, établi des contrats en Hongrie et en ex-Tchécoslovaquie, et augmenté nos activités au Royaume-Uni, en Allemagne, en Belgique et au Japon.
Après avoir été élu chef de la direction d'ARA Services en 1983, Joseph Neubauer a dirigé un rachat de l'entreprise par la direction en 1984, faisant ainsi échec à une offre publique d'achat hostile et permettant le retour au secteur privé.
Nous avons percé le marché européen en faisant l'acquisition d'Eurovend NV, nous donnant des capacités de services alimentaires au Royaume-Uni, en France, en Allemagne et en Belgique.
Nous avons obtenu le contrat de services alimentaires pour le premier parmi de nombreux jeux olympiques et avons servi plus de 10 000 athlètes, partisans et officiels à la ville de Mexico, au Mexique. Chez nous, des stades, des parcs nationaux et des centres de congrès à travers les États-Unis cherchaient des solutions pour leurs besoins de services alimentaires. Nous avons également conclu notre premier partenariat domestique à Atlanta-Fulton County Stadium (maintenant Turner Field).
Nous avons stupéfait l'industrie des services alimentaires en acquérant une entreprise de services alimentaires beaucoup plus grande, Slater System, Inc., et avons déménagé notre siège social à Philadelphie.
Davre Davidson et son frère Henry dirigent Davidson Brothers, l'une des plus grandes entreprises de distribution automatique en Californie.